你是否太過專注某事,忽略眼前明顯可見的訊息?你是否「當局者迷」,輕忽局外人的深度見解?想像一下,假如我們能擴大自然覺知的範圍,教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息,在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢?

不管你從事任何領域,成功的毒蘋果:頂尖企業保持不墜地位的9個提醒不只題材活潑、引人入勝,同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導,讓我們在生活和工作上表現得更有遠見,更專注於目的。

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成功的毒蘋果:頂尖企業保持不墜地位的9個提醒



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入選香港中文大學40本必讀經典。誠品年度推薦書及暢銷書。哈佛大學校內書店強推好書。



有關成功的毒蘋果:頂尖企業保持不墜地位的9個提醒的詳細介紹如下:



企業成功固然值得慶賀,
不過,小心!別讓成功將企業推向毀滅。
你一定沒想過,成功是企業的致命弱點。

它可以摧毀一個組織或一個人洞悉改變的能力,同時還會破壞打破現狀的動力。組織和人會被各種因循的做法與思維給絆住。這種成功的後遺症是個人及組織所面臨的最嚴重問題。

本書作者、同時也是微軟前營運長赫柏德將告訴你如何避開九大陷阱,讓成功變得可大可久。這位曾在寶鹼公司擁有26年資歷的老手,教你如何幫助企業遠離傲慢自大,以及疏忽,維持成長動能,保有市場上的地位。赫柏德舉知名企業為例,針對這九大陷阱反覆舉證,是確保企業歷久不衰的最佳讀物。

每個成功組織都該引以為戒的九大陷阱為:
?. 疏忽:固守昨日的商業模式
?. 傲慢:讓產品過時
?. 乏味:創新速度遲緩
?. 複雜:忽略商業流程
?. 自大:為緩慢與遲鈍找藉口
?. 平庸:讓傑出員工凋零
?. 了無生氣:生於憂患,死於安樂
?. 膽怯:無力招架競爭者
?. 混淆:傳遞矛盾的訊息

為了避開這些地雷,作者建議企業:
?. 不斷活化品牌與產品
?. 對於「已驗證可行」的慣例提出新的做法
?. 透過強力的領導保持速度與靈活
?. 確保員工獲得充分授權,而不是被官僚體系縛手綁腳
?. 利用令人興奮的新產品來徹底調整企業文化

作者簡介

羅勃特 . 赫柏德(Robert J. Herbold)

赫柏德曾擔任微軟公司營運長。在他於1994至2001年擔任執行長的七年期間,微軟的營收成長了四倍,獲利成長七倍。在微軟之前,他則在寶鹼公司服務了26年,最後5年擔任資深行銷副總裁。赫柏德現為赫柏德集團(Herbold Group, LLC)的常務董事,同時也是INSEAD管理學院新加坡分校的資深行政官員、布希總統科技顧問團的一員,以及多家企業董事會董事。
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譯者簡介

洪懿妍

政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士,曾任國內知名財經雜誌資深記者暨召集人。現為自由作家與譯者,著有《創新引擎》一書,最新譯作包括《領袖魅力》、《做個高附加價值的行銷人》、《你可以更了不起》、《預約圓滿人生》(合譯)、《10分鐘在地行銷》、《顧客想的和說的不一樣》等。





  • 出版社:美商麥格羅?希爾

    新功能介紹

  • 出版日期:2007/08/30
  • 語言:繁體中文


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